Versterk je employer brand met content
7 employer brandingcontent-formats om top-of-mind te worden bij je doelgroep
Leestijd 11 minuten | Auteur Jill Witteman | 09-04-2026
Heb je een sterke Employee Value Proposition, een mooie werkenbij-website en misschien zelfs een flitsende employer brand-video? Lekker bezig! Maar daar stopt het bouwen aan je employer brand natuurlijk niet. Door regelmatig nieuwe content te delen met je doelgroep, geef je kandidaten steeds een beeld van hoe het is om bij jullie te werken. Zo blijf je top-of-mind bij toekomstige collega’s. En denken ze aan je wanneer ze klaar zijn voor hun volgende stap.
In dit artikel lees je hoe recruiters, HR-teams en arbeidsmarktcommunicatieprofessionals met weinig tijd en budget toch sterke employer brandingcontent kunnen maken. Je krijgt 7 praktische contentformats, voorbeelden en tips om medewerkers zichtbaar te maken en kandidaten een realistisch beeld van je organisatie te geven. Heb je nu even geen tijd om dit hele artikel te lezen? Scroll dan snel naar beneden. Daar vind je de Veelgestelde Vragen over employer brandingcontent, inclusief korte antwoorden.
Wat is employer brandingcontent en waarom is het belangrijk?
Employer brandingcontent is content die gebruikt wordt om te laten zien hoe het écht is om bij jouw organisatie te werken. Denk aan artikelen, video’s, foto’s en podcasts. Het doel is niet om alleen te roepen hoe geweldig jullie zijn, maar om kandidaten een eerlijk beeld te geven van de mensen, de cultuur en het werk. Juist die mix van inhoud en gevoel maakt dat potentiële collega’s denken: ‘hier zou ik best eens kunnen passen’.
Makkelijk te produceren employer brandingcontent?
Denk je nu: leuk, maar mijn agenda puilt al uit en mijn budget is beperkt? Geen zorgen, niet alle werken-bij content vraagt om een grote productie of een groot team aan contentmakers. Daarom delen we hier zeven concepten waarmee je relatief makkelijk content kunt (laten) maken.
Het startpunt: je EVP en een projectteam
Als het goed is, heeft je EVP drie of vier pijlers: de thema’s die je écht kunt beloven en bieden aan je medewerkers. Gebruik die pijlers als basis voor je employer brandingcontent. En maak je geen zorgen als het niet origineel voelt. Het thema of concept bestaat wellicht al, maar de invulling gaat over het werken bij jouw organisatie. En dat is altijd uniek.
Stel daarnaast een klein projectteam samen. Met een collega uit recruitment en/of HR en iemand van marketing/communicatie hebben jullie samen de juiste kennis en vaardigheden in huis om pakkende recruitmentcontent te maken. Nog een tip: doe een oproep aan al je collega’s om aan te haken bij dit projectteam. Voor je het weet klopt er een aspirant vlogger, copywriter of een ander onverwacht creatief wonder aan.
7 ideeën voor employer brandingcontent
1. Medewerkersverhalen met een duidelijk thema
We beginnen met een klassieker: het medewerkersverhaal. Laat je eigen mensen vertellen waarom zij bij jullie werken. Maar let op: veel van dit soort verhalen zijn vrij generiek. Vaak vertelt iemand in algemene termen waarom werken bij de organisatie leuk is, maar daarmee zegt het verhaal nog weinig. Kies daarom voor elk verhaal een duidelijk onderwerp. Dat kan bijvoorbeeld een van je EVP-pijlers zijn, maar ook een succesvol project, een promotie, een compliment van een klant of een afgeronde training.
Bijvoorbeeld: Zo groeide Sharon door van recruiter naar teamlead
Hoe maak je makkelijk een medewerkersverhaal?
Interview je medewerkers. Zo houd je de regie over het verhaal en kost het je mensen weinig tijd. Dat zal de animo om mee te willen doen flink verhogen. Plan een half uur in, stel vragen over één specifiek onderwerp en werk de antwoorden daarna uit tot een artikel. Zie je jezelf niet als een topauteur? Dan kun je AI gebruiken om een eerste versie van het artikel uit te werken op basis van je interviewopname. Daarna redigeer je het natuurlijk zelf, zodat de toon en de inhoud goed aansluiten bij je organisatie.
Uiteraard is een medewerkersverhaal niet compleet zonder een foto van de medewerker in kwestie. Dat beeld kun je prima schieten met een smartphone. Of misschien heb je zelfs wel een (hobby)fotograaf als collega.
2. Day in the life-video’s van medewerkers
Een day in the life-video laat kandidaten op een laagdrempelige manier zien hoe een werkdag eruitziet. Juist dat informele karakter maakt dit type werken-bij content aantrekkelijk. Het voelt geloofwaardig en ongepolijst. Laat medewerkers delen van hun dag filmen of fotograferen en monteer dit in korte video’s. Daar hoef je geen professionele video-editor voor te zijn. In programma’s als Canva of CapCut zet je snel leuke video’s in elkaar.
Bijvoorbeeld: “Een ochtenddienst van laborant Job in 30 seconden”
Maak het makkelijker: geef je medewerkers een briefing
Je helpt je medewerkers enorm als je ze van tevoren wat richtlijnen meegeeft.
Denk hierbij aan:
- Welke momenten van de dag interessant zijn om vast te leggen
- Hoe ze hun telefoon het beste kunnen vasthouden
- Welke shots handig zijn om te maken
- Hoeveel beeldmateriaal je ongeveer nodig hebt
Zo maak je het proces makkelijker én krijg je materiaal dat beter bruikbaar is.
3. De mensen achter het werk
Kandidaten leren je organisatie pas echt kennen als ze de mensen achter het werk zien. Stel je medewerkers daarom aan ze voor. Hierbij is zowel hun motivatie voor het werk interessant om te delen als wie ze daarnaast zijn. Dat vertelt kandidaten vervolgens precies wat voor mensen er bij je werken en of zij zichzelf daartussen zien zitten. En niet alleen voor kandidaten, ook intern is het leuk om zo collega’s beter te leren kennen. Dit werkt trouwens perfect om nieuwe collega’s te introduceren of om jubilea te vieren. Want alleen “welkom bij de club” of “gefeliciteerd met vijf jaar in dienst” zegt natuurlijk helemaal niks. Gebruik zo’n moment om iets meer te vertellen over de persoon, de rol, de ontwikkeling of wat iemand waardeert aan het werk. Daarmee wordt het niet alleen een vriendelijk gebaar voor de medewerker, maar ook inhoudelijke content die iets laat zien van je werkgeversmerk.
Het fijne aan dit concept is dat je relatief snel input van meerdere collega’s tegelijk kunt verzamelen. Gebruik bijvoorbeeld een korte vragenlijst in Microsoft Forms of Google Forms. Stel hierin vragen over hun werk en over zichzelf. Zo kunnen ze echt laten zien wat hen drijft en wie ze zijn. Je kunt de antwoorden verwerken tot carrouselposts of mini-artikelen voor social media, intranet of de werkenbij-site.
Gebruik de input ook voor infographics en fun facts
Als een flink deel van je medewerkers de vragenlijst heeft ingevuld, kun je daar ook weer inzichten uit halen die iets zeggen over je organisatie. Denk aan luchtige statistieken of opvallende overeenkomsten. Zulke uitkomsten kun je weer vertalen naar een infographic of social post. Dat soort content is laagdrempelig, deelbaar en laat op een speelse manier iets van je cultuur zien.
4. Testimonials of reviews
Laat je medewerkers je organisatie beoordelen. Vraag ze bijvoorbeeld welk cijfer of hoeveel sterren ze het werk bij jullie geven en waarom. Ook hier geldt: hoe specifieker, hoe beter. Laat mensen concrete thema’s beoordelen, zoals de pijlers in je EVP. Heb je als organisatie een beetje lef? Ga ook op zoek naar de 1-ster reviews. Niet elke kandidaat hoeft zich immers aangetrokken te voelen tot jullie manier van werken. Zegt een medewerker bijvoorbeeld dat het tempo hoog ligt en dat er veel tegelijk gebeurt? Dan kan dat de mensen die goed passen aanspreken en anderen juist afschrikken. Allebei zijn nuttig. Natuurlijk moet de toon wel kloppen. Een eerlijk verhaal werkt, frustratie niet.
Bijvoorbeeld: “Ik krijg hier veel vrijheid, maar je moet ook tegen tempo kunnen”
Het juiste format voor een testimonial?
Je kunt dit soort testimonials zo groots maken als je zelf wilt. Denk aan mooie shots op kantoor, een dynamisch verhaal van je medewerker, etc. Maar dit artikel gaat over makkelijk te produceren content. Een review in de vorm van een simpel video-interview werkt prima. Neem het op in een mooie meetingruimte of bij iemands werkplek, gewoon met je smartphone. Let er dan wel op dat de lichtinval een beetje goed is. Maar ook een sterke, uitgeschreven, quote met naam, functie en foto doet al veel.
Gebruik deze testimonials op je werkenbij-site, op social media en bij vacatures. Vraag je de betrokken collega’s ook om dit soort reviews op platforms zoals Glassdoor te plaatsen.
5. Challenges die je cultuur zichtbaar maken
Met kleine challenges kun je medewerkers activeren én content voor employer branding ophalen die echt iets zegt over jullie cultuur. Werken jullie bijvoorbeeld hybride? Zet een challenge op voor ‘de mooiste thuiswerkplek’, waarbij medewerkers foto’s delen van hun thuiskantoor. Of doe snelle video-interviews waarbij je collega’s vraagt hoe ze het liefst hun dag beginnen. Juist dit soort kleine dingen laten subtiel zien wie er allemaal werkt. Daarnaast zul je zien dat er vaak vanzelf wat humor insluipt.
Beloon medewerkers die meedoen
Uiteraard is een challenge niet compleet zonder een winnaar en een prijs. Dat hoeft geen grote prijs te zijn. Een kleine beloning, interne erkenning of een ludieke titel kan al genoeg zijn om mensen mee te laten doen. Moedig medewerkers ook aan om hun bijdrage intern of via hun eigen sociale kanalen te delen. Dat vergroot het bereik én maakt de content geloofwaardiger.
6. Veelgestelde vragen
Veel kandidaten hebben tijdens of voor de sollicitatieprocedure dezelfde vragen. Hoeveel rondes zijn er? Hoe ziet de inwerkperiode eruit? Hoeveel vrijheid krijg je in je rol? Of: hoe is de sfeer eigenlijk op kantoor? Als je die vragen al voor het interviewproces kan beantwoorden, haal je eventuele twijfel weg en gaan je sollicitatiegesprekken zelf ook minder over dit soort ‘hygiene’ informatie. Zet de veelgestelde vragen om in content, dan help je kandidaten verder én laat je tegelijk iets zien van jullie organisatie, werkwijze en cultuur.
Maak antwoorden concreet en menselijk
Verzamel de vragen die recruiters, hiring managers of collega’s vaak krijgen en beantwoord ze in een format dat bij jullie past. Denk aan korte video’s of carrousels. En maak ook zeker een FAQ-pagina op de werkenbij-site, en verwijs daarnaar in vacatures en in communicatie met kandidaten. Je kunt deze antwoorden zelfs verwerken tot een apart document wat je meestuurt naar kandidaten om zich voor te bereiden op hun eerste gesprek. Houd de antwoorden concreet en laat waar mogelijk medewerkers zelf aan het woord. Niet alleen om uit te leggen hoe het werkt, maar ook om te laten voelen hoe het is. Juist die combinatie van duidelijkheid en persoonlijkheid maakt dit format sterk.
7. Workplace tour
Neem kandidaten digitaal mee langs jullie werkplekken. Dit kan je kantoor zijn, maar denk ook zeker aan andere locaties. Bijvoorbeeld jullie eigen laboratorium, magazijn of kassen bijvoorbeeld. Of plekken waar je naartoe kunt gaan in deze rol. Zoals een eventlocatie waar jullie veiligheidstests doen. Ook kandidaten die niet op die specifieke plek gaan werken vinden het interessant om te zien waar en hoe collega’s hun werk doen. Zonder fysiek langs te komen krijg je als kandidaat bijna geen beter beeld van de werkplek.
Maak er geen makelaarsrondleiding van
Je kunt een workplace tour makkelijk maken door een simpele walk-throughvideo te maken van het kantoor. Of zelfs door gewoon wat foto’s te maken. Dan laat je wel alleen het gebouw zien. Terwijl je een baan wilt verkopen, niet het pand. Geef de tour dus meer persoonlijkheid. Zoek bijvoorbeeld een collega die het leuk vindt om de tour op video te presenteren. Of zorg dat er in elke ruimte waar je filmt iemand klaarstaat om te vertellen wat daar allemaal gebeurt.
Wat heb ik nodig om employer brandingcontent te maken?
Tegenwoordig kom je met een goede smartphone en een schone lens al heel ver. Wil je het toch net even wat professioneler aanpakken? Upgrade dan naar een vlogcamera en gebruik microfoontjes voor beter geluid.
Nu heb je zeven ideeën voor content. De volgende stap is simpel: ga het gewoon doen. Kies één of twee concepten om mee te beginnen. En wees niet bang voor video’s die er niet supergelikt uitzien of waar kleine foutjes in zitten. Employer brandingcontent moet juist lekker menselijk zijn. Dus start ermee, experimenteer, vraag je collega’s om feedback en publiceer. Dan ontdek je snel genoeg wat werkt voor je organisatie, je medewerkers en je kandidaten.
Veelgestelde vragen over employer brandingcontent
| Employer brandingcontent is content die laat zien hoe het écht is om bij een organisatie te werken. Denk aan medewerkersverhalen, video’s, testimonials, foto’s, workplace tours en antwoorden op veelgestelde vragen van kandidaten. Het doel is om een eerlijk en aantrekkelijk beeld te geven van de cultuur, de mensen en het werk. Met employer brandingcontent blijf je zichtbaar bij potentiële kandidaten, ook als ze nog niet direct willen solliciteren. Je laat stap voor stap zien wie je bent als werkgever, waar je voor staat en wat mensen kunnen verwachten. Zo vergroot je herkenning, vertrouwen en de kans dat iemand later aan jullie denkt bij een volgende stap. Employer brandingcontent draait om je werkgeversmerk: wie je bent, hoe het voelt om bij jullie te werken en waarom mensen bij je passen. Recruitmentcontent is vaak meer gericht op actie, zoals solliciteren op een vacature. In de praktijk versterken die twee elkaar: een sterk werkgeversverhaal en employer brandingcontent maken je recruitmentcontent effectiever. Dat hangt af van je doelgroep en organisatie, maar vaak werken toegankelijke formats het best. Denk aan medewerkersverhalen, day in the life-video’s, testimonials, workplace tours en veelgestelde vragen van kandidaten. Vooral content waarin medewerkers zelf aan het woord zijn, voelt vaak geloofwaardig en herkenbaar. Begin klein met één of twee simpele formats. Gebruik je smartphone, interview medewerkers kort en hergebruik content slim voor meerdere kanalen. Je EVP geeft richting aan je content. Als je bijvoorbeeld pijlers hebt als ontwikkeling, vrijheid of maatschappelijke impact, kun je daar steeds concrete verhalen en formats aan koppelen. Zo wordt je content niet alleen consistenter, maar ook geloofwaardiger. Je laat dan niet losstaande losse flodders zien, maar steeds een herkenbaar beeld van werken bij jullie. Geloofwaardige content is concreet, menselijk en niet te glad. Laat medewerkers vertellen over echte situaties, gebruik voorbeelden in plaats van containerbegrippen en durf nuance te laten zien. Niet alles hoeft perfect te zijn. Juist door eerlijk te laten zien wat goed past bij jullie organisatie, trek je eerder de juiste kandidaten aan. Niet alleen bereik telt. Kijk ook naar kwalitatieve signalen, zoals betere sollicitaties, minder terugkerende vragen van kandidaten, meer betrokkenheid van medewerkers en meer herkenning van je werkgeversverhaal in gesprekken. Content werkt vaak het best als het niet alleen wordt bekeken, maar ook helpt om verwachtingen scherper te maken. |
